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[領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)]一站式企業(yè)問(wèn)題解決方案

企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家
企業(yè)文化建設(shè)專家,企業(yè)績(jī)效提升專家
定制培訓(xùn)和績(jī)效提升管理咨詢的綜合性企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
拓展項(xiàng)目
領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司
辦公地址:東莞市南城區(qū)銀豐路財(cái)津
     銀座B座302
基地地址:望牛墩北環(huán)路35號(hào)(群英會(huì)
     培訓(xùn)基地)廣州清遠(yuǎn)聚龍彎
     溫泉國(guó)際培訓(xùn)基地
手 機(jī):138-2916-4416
聯(lián)系人:蘇先生
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
1.今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷(xiāo)?如何在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。
2.中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)的發(fā)展不過(guò)短短的20幾年,我們?cè)瓉?lái)主要引進(jìn)西方的營(yíng)銷(xiāo)理念工作,但越來(lái)越水土不服,屢戰(zhàn)屢敗。什么才是中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)?如何操作中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)?是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)家都迫切想解開(kāi)的難題。
3.中國(guó)企業(yè)更加相信營(yíng)銷(xiāo)是藝術(shù),靈感所指,即興發(fā)揮,只落得“其興也勃也,其亡也忽也”。如何建立科學(xué)的體系,使企業(yè)穩(wěn)健營(yíng)銷(xiāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是每一個(gè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》結(jié)合本土最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例,演繹營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)與藝術(shù)的平衡,分析中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)體系的建立要點(diǎn),讓營(yíng)銷(xiāo)成為可預(yù)測(cè)、可監(jiān)控、可考量的實(shí)戰(zhàn)工具,使企業(yè)規(guī)范使用,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
課程特色
1.嚴(yán)謹(jǐn)課程結(jié)構(gòu),讓您最短時(shí)間掌握營(yíng)銷(xiāo)體系,找到營(yíng)銷(xiāo)突破方向,指點(diǎn)企業(yè)走出金融危機(jī)困境。
2.融合中國(guó)本土近年最成功營(yíng)銷(xiāo)案例,深入淺出剖析營(yíng)銷(xiāo)思路與執(zhí)行動(dòng)作,使您聽(tīng)得輕松,學(xué)得愉快,掌握深刻。
3.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
課程內(nèi)容
第一講到底什么是營(yíng)銷(xiāo)
1要捐就捐一個(gè)億,要喝就買(mǎi)王老吉
2營(yíng)銷(xiāo)模型
3關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的故事……
第二講要么創(chuàng)新,要么死亡
4經(jīng)典的“超級(jí)女聲”
5營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值傳遞系統(tǒng)
6奧運(yùn)火炬的另一條傳遞路線
第三講營(yíng)銷(xiāo)體檢
7口紅與經(jīng)濟(jì)衰退
8營(yíng)銷(xiāo)體檢的4度
9今年還送腦白金
第四講我愛(ài)的人與愛(ài)我的人
10建造動(dòng)感地帶
11市場(chǎng)細(xì)分模型
12差異化的5種方法
13草原牛如何走向世界
第五講思路決定出路
14分眾與窄眾
15營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定模型
16老牛與早餐牛
第六講把牛糞賣(mài)出天價(jià)
17白加黑,概念營(yíng)銷(xiāo)的奇跡
18產(chǎn)品的5個(gè)層次
191:1:1的勝局
第七講便宜沒(méi)好貨
20一種產(chǎn)品三種價(jià)格的博士倫
21產(chǎn)品定價(jià)流程圖
2210000歐元/平米,就是要給您掌燈
第八講渠道為王
23一年成為襯衫老大的秘訣
24渠道管理過(guò)程
25企鵝兇猛
第九講營(yíng)銷(xiāo)的交響樂(lè)團(tuán)
26春節(jié)與圣誕節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)差距
27整合營(yíng)銷(xiāo)傳播系統(tǒng)
28奧運(yùn)成就青啤夢(mèng)想
第十講既要賺錢(qián)還要控制
29步長(zhǎng)就是要走百年
30銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
31監(jiān)督和控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo)
32微軟的魚(yú)與骨頭
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